Héctor Pérez
Saca al escaparate lo que menos le renta. Con Goldman Sachs de asesor, explora vender marcas de gama media como Softsoap, Irish Spring y Speed Stick, un paquete que podría irse por más de 1.000 millones. Su unidad de cuidado personal factura unos 3.500 millones, el 17 % de las ventas. La lectura es de foco: menos ruido, más margen y capital libre para recompras y dividendo.
«Menos ruido y más margen, capital libre para recompras y dividendo.»