Su análisis fundamental de la semana, con las dos caras muy marcadas. A favor: cotiza a precio de derribo en cualquier métrica, el cierre de la planta de Fayetteville debería aportar 270 millones en 2028, la mezcla de producto sube de gama justo cuando los eléctricos entran en reposición —desgastan la banda entre un 15 y un 20 % más rápido— y una plaga del caucho castiga más a los importadores asiáticos de gama baja. En contra: pérdida ajustada de 177 millones en el trimestre, quema de caja prevista de 200 a 300 millones este año y una deuda neta de 6.300 millones que multiplica por más de cuatro la capitalización.
«Hoy el negocio apenas genera lo justo para pagar a sus acreedores.»
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